Durante uma sessão de perguntas e respostas após sua última teleconferência sobre resultados financeiros, a gerência da Sony foi questionada sobre o jogo de serviço ao vivo, que foi encerrado 11 dias após o lançamento.
“Atualmente, ainda estamos no processo de aprendizado”, ele disse por meio de um intérprete. “E basicamente, com relação a novos IPs, é claro, você não sabe o resultado até que realmente tente.
“Então, para nós, para nossa reflexão, provavelmente precisamos ter muitos gates, incluindo testes de usuário ou avaliação interna, e o timing desses gates. E então precisamos trazê-los para frente, e deveríamos ter feito esses gates muito antes do que fizemos.
Além disso, temos uma organização isolada, então, ir além dos limites dessas organizações em termos de desenvolvimento e também de vendas, acho que poderia ter sido muito mais tranquilo.
“E então, indo em frente, em nossos próprios títulos e em títulos de terceiros, temos muitas janelas diferentes. E queremos ser capazes de selecionar a janela certa e ótima para que possamos implantá-las em nossa própria plataforma sem canibalização, para que possamos maximizar nosso desempenho em termos de lançamentos de títulos. Isso é tudo o que tenho.”
No início da ligação, o vice-presidente sênior de finanças e relações públicas da Sony, Sadahiko Hayakawa, destacou a diferença entre o sucesso de Helldivers 2 e o fracasso de Concord.
Fonte: VGC
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